Поиск персонала: ошибки, которые совершил даже Google

Поиск работника – процесс, который продолжается бесконечно. И здесь, из-за постоянных изменений на рынке труда, нет возможности выбрать одну единственную верную тактику.

Подбор персонала в GoogleВзять хотя бы всем известную корпорацию Google, которая буквально недавно объявила о том, что прием и подбор персонала, а также выявление лучшего кандидата больше не будет проходить по среднему баллу диплома и результатам тестирования. А между тем, это были и остаются самые популярные требования при приеме сотрудников на работу. "Учебная среда – искусственная среда. Люди, которые добились успеха в университете, имеют навыки добиваться успеха лишь в академической среде", - сообщил прессе Ласло Бок. И в этих словах есть истина, а вот четкой системы по которой стоит подбирать сотрудников, нет до сих пор.

Самые частые проблемы

Есть интервью и собеседования, есть просто переписка с кандидатом, но чтобы дойти до этих стадий, сначала нужно пройти долгий поиск необходимых резюме. И опять же, здесь нет четких рамок, которые говорят вам, как осуществлять прием и подбор персонала и на какие критерии следует обращать внимание при рассмотрении кандидатов.

Самый распространенный поиск – это подбор сотрудников через интернет, по определенной базе резюме или размещая свою вакансию на специализированных ресурсах. В результате, вам приходит множество откликов, а сам поиск сводится обычно к тихому ужасу.

Или другой вариант: отбор и прием персонала прошел успешно, на собеседовании кандидаты показали себя в лучшем свете, но вот проработав некоторое время, они показывают только плохие результаты. Почему так происходит?

Специалисты по подбору персоналаВернемся к статистике и нашей всемирно известной корпорации. "Несколько лет назад мы провели исследования, во время которого пытались определить, кто в компании хорошо проводит собеседование и выявляет успешного сотрудника, - рассказывает в интервью New York Times Ласло Бок. – Мы проанализировали десятки тысяч интервью, количество баллов, полученных кандидатом после беседы, и успех этого человека на новом рабочем месте. Мы нашли нулевую взаимосвязь".

Так что, основная проблема, которая сводит подбор персонала и прием на работу к достаточно объемному и трудоемкому процессу – это выбор правильного направления в поиске персонала. Именно на стадии определения подхода к поиску сотрудников, вы должны четко понять для себя, какие именно критерии в работе кандидата действительно важны.

Решение от всемирно известной корпорации

Говоря о проблеме, было бы не логично не сказать о ее решении. Здесь опять же обратимся к опыту Google и рассмотрим прием о подборе персонала по их методике. Конечно, в некоторых моментах система отбора кандидатов для крупной компании и небольшого предприятия будет значительно отличаться, однако основные принципы одинаковы для всех.

Директор компании по подбору персонала«Система отбора довольно сложная – кандидат проходит в среднем от четырех до восьми интервью, – и начинается она с общения с рекрутером, который связывается с соискателем и рассказывает о вакансии», - рассказала в одном из интервью директор по персоналу компании Татьяна Лебедева.

Затем, если интересы компании и кандидата совпадают, то претенденты переходят к общению с соответствующими специалистами (своими будущими коллегами).

Нужно сказать, что это весьма действенная методика, потому что на этом этапе кандидат сможет увидеть, с кем он будет работать на самом деле, какой уровень у специалистов и чего ждут от него. Далее прием и отбор персонала происходит по стандартному сценарию. Но, следует отметить, что собеседования проводит каждый сотрудник компании и именно это позволяет выявить все навыки специалиста.

Резюме

На вопрос, почему корпорация достигла таких успехов в отборе сотрудников, а попасть в нее желает огромное число людей, у HR специалистов простой ответ – они осуществляют подбор персонала и прием на работу людей, которые никогда не скажут: «Мне все равно, это не мое дело».

Лидия Мороз 

09.08.2013

ВернутьсяВернуться

Real Time Web Analytics