Служба по подбору персонала или ресурсы компании?

25.12.2013

Основной составляющей успешной работы любой компании является квалифицированные кадры. Поэтому важно внимательно отнестись к подбору персонала. Однако каким образом искать новых сотрудников – выбор за работодателем. Поиск сотрудников компания может проводить самостоятельно с помощью специализированных порталов или обратиться в службу по подбору персонала (кадровое агентство).

Выбирая вариант поиска сотрудников силами компании важно помнить, чтобы поиск сотрудников не был в ущерб компании. Хорошо если в компании работает hr-специалист, который руководствуясь опытом, быстро решит кадровый вопрос. Если такого специалиста нет, то нужно будет привлекать кого-то из сотрудников компании – в итоге это может быть невыгодно. Во-первых, в течение длительного времени подходящий кандидат может быть так и не найден, во-вторых – постоянный сотрудник должен будет тратить свое рабочее время на поиски резюме, приглашение соискателей и проведение собеседований в ущерб своим основным должностным обязанностям. Если кадровый вопрос длительное время не решается внутри компании, то возможно следует задействовать в качестве дополнительного источника поиска – службу по подбору персонала.

Растущей компании, где сотрудники требуются постоянно, не стоит полагаться на собственные силы в вопросах подбора персонала. В таких случаях оптимальным решением будет доверить работу профессионалам: нанять hr-менеджера или обратиться в рекрутинговое агентство. Далеко не все компании готовы держать в штате hr-менеджера на постоянной основе, так как финансово это не всегда оправдано, а предпочитают обращаться к рекрутинговым службам.

Служба подбора персоналаПри обращении в службу по подбору персонала необходимо учитывать не только уровень ее популярности на рынке труда, но и такие немаловажные составляющие, как качество сервиса, скорость выполнения заказа и стоимость услуг. Чтобы вопрос подбора персонала не стоял остро, компании необходимо заранее продумать, какие специалисты потребуются в будущем. Такое стратегическое планирование кадрового вопроса выгодно, прежде всего, для самой компании, так как с одной стороны отсутствие сотрудника негативно сказывается на работе в целом, с другой – у нового работника будет время адаптироваться в коллективе и приступить к работе, а значит и приносить прибыль всей компании.

В заключение хочется отметить, любой бизнес нацелен на движение вперед, поэтому важно построить команду единомышленников. А каким образом формировать такую команду принимает решение руководитель компании.

ВернутьсяВернуться

Real Time Web Analytics