Секрет идеального работодателя

10.01.2014

Что нужно сделать работодателю, для того чтобы привлечь и удержать потенциальных сотрудников? Увы, дать однозначный ответ на этот вопрос нельзя. Тем не менее, есть список важных моментов, который и формирует окончательное мнение сотрудников об организации.

1. Интересная работа

Идеальная работа должна быть в первую очередь интересной. Кроме этого, она не должна быть слишком трудной или слишком легкой. Деятельность должна вдохновлять. Именно поэтому руководителю необходимо задуматься: чем он может заинтересовать своих потенциальных кандидатов? Только тогда он сможет понять, справедливы ли его требования к персоналу?

2. Карьерный рост

Если руководитель видит, что сотрудник хочет сделать карьеру в его компании, то необходимо позаботиться о предоставлении ему такой возможности. Для этого нужно проводить мастер-классы, тренинги и, конечно, давать перспективному работнику мотивационные советы.

3. Результат

Большинству сотрудников важно чувствовать, что их работа приносит пользу. Для этого стоит регулярно проводить собрания, на которых дается оценка деятельности персонала. Такие обсуждения должны поддерживать коллектив и давать стимул стремиться к более высокому результату.

4. Бонусы

Бонусы от работодателяАдекватная оплата труда – это лишь первый шаг на пути к тому, чтобы сотрудники увидели в вас идеального работодателя. Бонусы за хорошо проделанную работу, компенсация расходов на транспорт, бесплатные обеды и многое другое – все это поможет сотруднику почувствовать удовлетворение от работы.

Стать идеальным работодателем – не самая простая задача, требующая немалых усилий. Но правильная тактика и нацеленность на результат принесут неоценимую пользу как работодателю, так и каждому сотруднику в компании. 

ВернутьсяВернуться

Real Time Web Analytics