Подбор персонала в организацию – правила найма

13.01.2014

Набор персонала в организациюЛюбая организация на этапе своего развития сталкивается с вопросом набора персонала. Статистика показывает, что не всегда нанятый сотрудник соответствует занимаемой должности или подходит коллективу. Насколько новый сотрудник подойдет вашей компании во многом зависит ее дальнейшее успешное развитие.

Руководителям часто приходится сталкиваться с трудностями набора персонала в организацию, прежде всего потому, что поиск сотрудников не единственная обязанность, за которую они отвечают. Чтобы разобраться с непростой задачей поиска персонала воспользуйтесь советами профессиональных рекрутеров:

  • Просматривайте порталы, посвященные поиску работы. На многих из них можно найти удобный функционал для поиска сотрудников.
  • Не выставляйте завышенных требований к вакансии – это отпугивает потенциальных кандидатов.
  • Максимально упростите процесс подачи резюме. Заполнение большого количества бланков, прохождение тестов и другие методы проверки соискателей далеко не так эффективны, как кажутся работодателям. Лучшие кандидаты не станут тратить время на заполнение бумаг, а будут активно рассматривать предложения других работодателей. Чем проще организована подача заявок, тем эффективнее первоначальный подбор кандидатов. Помните, что не только вы заинтересованы найти сотрудника, но и сотрудник оценивает ваш интерес к его кандидатуре.
  • Ищите прирожденных лидеров, которые обладают креативным подходом в решении сложных задач и не боятся проявлять инициативу, а не просто будут ожидать поручений начальства.
  • Сообщайте соискателям о результатах собеседования. Сохраняйте хорошие отношения даже с теми людьми, которые не были приняты на работу. Следует помнить, что среди потенциальных кандидатов могут быть ваши клиенты или будущие партнеры.
  • Поддерживайте контакт с кандидатами, которых вам не удалось взять на работу, но планируете нанять в будущем. Если вы заинтересованы в данном специалисте – разработайте стратегию, которая поможет поддерживать с ним связь.

Стабильное развитие любого бизнеса требует привлечения новых людей. Во многом от того, насколько серьезно руководитель подходит к задаче набора персонала в организацию зависит ее дальнейшее успешное развитие. Прежде чем искать новых сотрудников, определите, какие люди требуются вашей организации: трудоголики, горящие идеями гении или живущие сегодняшним днем прагматики. Понимание интересов компании и основательный подход к подбору персонала, позволит нанять людей, которые станут частью вашей компании. 

ВернутьсяВернуться

Real Time Web Analytics