Мотивация – залог успеха!

23.10.2013

Руководитель смотрит на своего сотрудника и не может понять, что с ним случилось. Когда-то инициативный и с блеском в глазах, сегодня он выглядит совсем иначе: машинально выполняет свою работу и больше не задерживается по вечерам. Классическая ситуация. В такой момент многие руководители думают, что это нечто личное и не стремятся на что-то повлиять, хотя именно это является примером довольно распространенной проблемы, причина которой – отсутствие мотивации.

Отсутствие мотивации сотрудниковСотрудник, которому много лет не повышали зарплату и не продвигали по карьерной лестнице, может почувствовать себя недооцененными и выполнять свою работу без проявления какой-либо инициативы.

Каждому руководителю необходимо мотивировать своих сотрудников и это может быть не только повышение зарплаты. Существует множество других методов, среди которых:

  • чувство значимости;
  • чувство цели;
  • работа, в которой можно проявить свои сильные профессиональные стороны;
  • обучение новому;
  • получение конструктивной критики, которая позволяет улучшить качество работы;
  • благодарность;
  • гибкий график;
  • поддержка;
  • справедливость в решении рабочих вопросов.

Чтобы разобраться, как мотивировать сотрудника, нужно понаблюдать за ним, пообщаться, и даже прямо спросить, что, на его взгляд, позволит ему вновь получать радость от работы. В большинстве случае своевременное реагирование на проблему позволяет ее успешно разрешить.

ВернутьсяВернуться

Real Time Web Analytics