5 правил эффективного поиска сотрудников

11.12.2013

Как показывает практика, руководитель в команде – это ответственное, но не определяющее звено цепи. Для компании, в первую очередь, имеет значение ее самостоятельность. Именно в этих целях начальник производит эффективный поиск сотрудников, объединяя усилия квалифицированных сотрудников в единое целое.

Приступая к процессу поиска персонала, руководителю необходимо учитывать следующие факты:

  • каждый соискатель – это потенциальный потребитель. Представляя свою компанию в хорошем свете перед соискателем, вы осуществляете выгодную сделку по продаже;
  • соискатель может обладать важной информацией о конкурентах;
  • в случае отказа от предложения, потенциальный сотрудник должен понимать, что компания сможет принять его на работу в любое время.

Выбирайте лучших!

Лучшие сотрудники – это не просто высококвалифицированные специалисты, но и те люди, которые разделяют и поддерживают ценности вашей компании. Взгляды и принципы – это те вещи, которые формируются годами. Если они отражаются в мировоззрении ваших сотрудников, значит ваша компания уже как минимум наполовину успешна.

Ожидания

Сотрудники - ценность компанииПоиск талантливых сотрудников – это непростое занятие и одним из ключевых моментов в нем является понимание происходящего. Сотрудник должен понимать, чего от него ожидают еще до собеседования. Обсудите это с ним по телефону. Чаще всего, после этого становится ясно, нуждается ли кандидат в дальнейшем собеседовании. Никогда не давайте лишних обещаний и не бойтесь быть требовательным директором. Если сотрудник хочет работать, для него нет никаких преград.

Повышение и карьерный рост

Дайте понять, что вы собираетесь оценивать работу сотрудников без учета их прежних достижений. Цените вклад работников в ваше дело, старайтесь поддерживать в компании дух соперничества, принимайте решения о повышении, основываясь на квалификации членов вашей команды.

Желания вашего персонала

Порой для сотрудника важно не просто подняться по карьерной лестнице, а самоопределиться и занять выгодное положение в компании. Именно поэтому руководителю крайне важно понимать, что следует предпринять в отношении того или иного сотрудника, чтобы он смог развиться и до конца раскрыть свой потенциал.

Доверяйте сотрудникам

Крайне важно, чтобы в коллективе присутствовала атмосфера уважения и доверия. Ни в коем случае не рождайте в коллективе чувство, что без руководителя все пойдет прахом. Так вы лишите своих подчиненных инициативности и уверенности в себе. Не забывайте о том, что чем сильнее осуществляется контроль, тем слабее команда.

Эффективный подбор персонала завершится успехом лишь в том случае, если вы терпеливо и серьезно подойдете к данному вопросу.

ВернутьсяВернуться

Real Time Web Analytics